海南中高層管理者角色認(rèn)知
一、認(rèn)清管理的本質(zhì)
1、管理的基本職能是什么?
2、管理與經(jīng)營(yíng)是不可兼得的關(guān)系嗎?
二、中高層管理者的角色定位
1、五項(xiàng)關(guān)鍵管理職責(zé):計(jì)劃制定、實(shí)施、監(jiān)控與對(duì)策;工作流程改進(jìn);部署培育;工作預(yù)測(cè);團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、不同情況的角色轉(zhuǎn)換:不同工作情景的角色;晉升者角色轉(zhuǎn)換;空降兵角色轉(zhuǎn)換;常見(jiàn)的角色誤區(qū)。
三、企業(yè)對(duì)中高層管理者的素養(yǎng)要求
1、道德要求
2、專(zhuān)業(yè)能力要求
3、工作業(yè)績(jī)要求
4、管理技能要求
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