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海南團隊管理之規(guī)則與授權
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時間: 2020-05-06 | 2405 次瀏覽 | 分享到:

海南團隊管理之規(guī)則與授權

1、敢于放權,善于授權

充分授權不僅是讓團隊成員能夠全力發(fā)揮才能,無所阻礙地工作,也是為他們清除各種不同的障礙,讓他們以自己的力量達到某種成就的好方法。自主是充分授權的基石,讓他們自主判斷和實施計劃,自由地思考和表達他們認為應該思考和表達的事情,自由地去冒險嘗試,使他們不必怕受到額外的懲罰。

2、制定規(guī)則的人,就是帶頭執(zhí)行規(guī)則的人

在一個團隊中,各級管理者都起著至關重要的作用,所以,在任何一個團隊中,每一級的負責人在提出工作要求、頒布管理規(guī)則的時候,要求每一個下屬做到的,管理者自己必須首先要做到,每一個下屬能做到的,管理者必須要做得更好。

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