海南 如何實現(xiàn)技術人才向管理人才轉(zhuǎn)型
1、如何設定團隊的目標和愿景
2、如何與領導、上司順暢溝通
3、如何激勵和帶領團隊
4、管理需要學習和掌握哪些知識與技能
5、如何進行管理定位與心態(tài)的轉(zhuǎn)型
6、管理與技術應如何分配時間,如何平衡
7、如何輔導下屬,做好教練的角色
8、怎樣才能提高影響力與領導力
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