海南 門店運營管理效能提升
1、提升門店聚客戶環(huán)境與營銷氛圍管理能力;
2、提升營業(yè)廳營銷活動組織與執(zhí)行能力;
3、提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)發(fā)展的準(zhǔn)確性,掌握流量經(jīng)營、家庭寬帶等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品銷售流程和技巧等;
4、提升營業(yè)廳服務(wù)導(dǎo)入銷售的能力與銷售導(dǎo)入方法和技巧;
5、提升營業(yè)廳客戶投訴處理與風(fēng)險管控能力;
6、提升團隊凝聚力與行動力
門店運營管理目標(biāo)與定位
1、過去、現(xiàn)在未來的轉(zhuǎn)型之路
2 、從“管理”到“經(jīng)營”
3、管理者的角色定位,應(yīng)具備哪些新能力?
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