海南 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策
1、產(chǎn)品選擇戰(zhàn)略決策
產(chǎn)品選擇矩陣
產(chǎn)品更新?lián)Q代戰(zhàn)略決策
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略決策
1、核心產(chǎn)品與順勢產(chǎn)品
2、產(chǎn)品金字塔組合戰(zhàn)略
3、“基礎(chǔ)產(chǎn)品+附加產(chǎn)品”組合戰(zhàn)略
產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略:如何設(shè)計產(chǎn)品取得競爭優(yōu)勢?
1、產(chǎn)品五個層次競爭論
2、從產(chǎn)品到整體解決方案
3、產(chǎn)品價值曲線
4、產(chǎn)品不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略決策
5、4Ps營銷理論
職能戰(zhàn)略決策
1、核心競爭力與核心發(fā)展能力
2、市場營銷戰(zhàn)略決策
3、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略決策
4、生產(chǎn)制造戰(zhàn)略決策
5、人力資源戰(zhàn)略決策
6、財務(wù)投資戰(zhàn)略決策
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