人力資源效能儀表盤
1、人力資源效能傳導(dǎo)模型
2、描繪人力資源戰(zhàn)略地圖
3、選擇指標(biāo),分配權(quán)重
4、如何做出一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)視窗”(四大原則)
人力資源效能儀表盤的七大典型指標(biāo)
1、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析
2、人工成本投產(chǎn)比分析
3、人才素質(zhì)分析
4、人員動(dòng)態(tài)分析
5、人才成長(zhǎng)分析
6、人才沉積率分析
7、人才活力曲線分析
8、數(shù)據(jù)從哪里收集來的?
未來-大數(shù)據(jù)人力資源管理
1、HRM 大數(shù)據(jù)的大未來
2、HR 們誤會(huì)了大數(shù)據(jù)
3、大數(shù)據(jù)為何走不進(jìn)人力資源管理?
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