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1.提高物業(yè)管理綜合工作能力，早日成為優(yōu)秀的企業(yè)或項目管理者；

2.掌握物業(yè)管理工作中的各種技巧，提升風險控制和避免重復失誤的技能；

3.運用專業(yè)的測評工具，了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法；

4.學會快速判斷服務對象、員工的行為風格并與之有效溝通的技巧，提升辦事效率。

　　您是否遇到過這樣的情況：

1.在物業(yè)管理工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知物業(yè)管理工作。

2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺缺乏有力的支持。

3.感覺管理工作中經常會被動行事，客戶重復投訴和抱怨不斷，員工會經常會礙事，不能主動掌握工作節(jié)奏，疲于應付。

4.員工對物業(yè)運作的各項標準經常是處于朦朧狀態(tài)，執(zhí)行不到位。

5.在業(yè)主面前地位不理想，與開發(fā)商各部門溝通不順暢。

6.對于如何管理公司、管理部門、管理項目，缺乏系統性，整體性，底氣不足。

7.要想系統學習并培訓團隊，提高物業(yè)管理技能，但沒有合適的傳授經驗課程，空有理論課本知識。

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