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海南 全面預(yù)算管理與控制

全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計(jì)劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理工具，是連接企業(yè)內(nèi)部管理與外部市場(chǎng)的橋梁，是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的重要工具。

課程收益

全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程

全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù)

全面了解全面預(yù)算管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

全面了解全面預(yù)算管理的各項(xiàng)組織工作

全面了解全面預(yù)算的編制

全面了解全面預(yù)算的實(shí)施

全面了解預(yù)算的編制方法

全面了解推行全面預(yù)算管理可能存在的難點(diǎn)及解決方法

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