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海南 領導與管理的差異

認識管理、角色定位、能力構(gòu)建

一、認識管理

管理的基本含義

管理的基本要素

領導的基本含義

領導與管理的差異是什么？

管理行為特征與領導行為特征的比較

管理行為風格與領導行為風格的比較

行為識別練習：一幅圖激起千言萬語

識別他們的行為特征傾向性

分組研討與分析

中層經(jīng)理的角色定位

管理者角色特征

角色認知狀況調(diào)查案例分析

部門總監(jiān)的職業(yè)感悟

中層管理著的角色要求與個性特征分析

經(jīng)理人個性特征分析工具與練習

海南企業(yè)內(nèi)訓|海南工作流程管理培訓|海南公共關(guān)系培訓|?？?/span>公關(guān)心理學與溝通技巧培訓|海南公司培訓|海口溝通技巧培訓|海南溝通培訓|海南溝通與協(xié)作能力提升培訓|?？?/span>管理層培訓|海南管理創(chuàng)新與團隊執(zhí)行力提升

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