海南 門店現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理
服務(wù),贏得銷售機(jī)會(huì)
1、“先服務(wù),后銷售”-優(yōu)質(zhì)服務(wù)是高業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)
2、“服務(wù)促銷售”-門廳服務(wù)過程中導(dǎo)入銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與技巧
3、門廳客戶投訴處理與風(fēng)險(xiǎn)管控
4、”服務(wù)無止境”-門廳服務(wù)改善與服務(wù)微創(chuàng)新
門廳團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理
1、員工工作狀態(tài)曲線分析
2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的激勵(lì)作用
3、情景演練:如何給員工正向激勵(lì)?
4、員工培育與督導(dǎo)
5、團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作
海南企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|海南工作流程管理培訓(xùn)|海南公共關(guān)系培訓(xùn)|海口公關(guān)心理學(xué)與溝通技巧培訓(xùn)|海南公司培訓(xùn)|???/span>溝通技巧培訓(xùn)|海南溝通培訓(xùn)|海南溝通與協(xié)作能力提升培訓(xùn)|???/span>管理層培訓(xùn)|海南管理創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
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