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1、找準方向：

通過商業(yè)地圖，剖析企業(yè)業(yè)務實現(xiàn)的目標與支持路徑

小組共創(chuàng)模式，快速認識業(yè)務支持下的行政工作。

2、抓住關鍵：

從繁瑣雜工作中建立行政工作關鍵中軸線和成就感

模擬需求，了解業(yè)務重點設計行政三個支撐點

根據(jù)三個支撐點設計項目中軸，學習落地計劃分解工具；

建設新廠房；優(yōu)化員工手冊；

繁瑣工作與規(guī)劃業(yè)務支持工作的不同之處。

復雜的工作協(xié)同多部門，抓住重點，找到自信。

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