海南 人才發(fā)展體系培訓(xùn)
戰(zhàn)略導(dǎo)向,貼合本土:
幫助人力資源管理者分析企業(yè)當(dāng)下所處環(huán)境特點(diǎn)及中國企業(yè)特殊性,理解我國企業(yè)不同發(fā)展階段對人才的要求;
著眼全局,體系構(gòu)建:
打破原有人才發(fā)展工作孤立進(jìn)行的現(xiàn)狀,描繪人才發(fā)展全貌,幫助人力資源管理者掌握一套系統(tǒng)性的人力資源管理體系;
標(biāo)準(zhǔn)制定,落地實(shí)操:
構(gòu)建具有企業(yè)獨(dú)特性的人才選拔標(biāo)準(zhǔn),幫助人力資源管理者掌握適用于自己所處同企業(yè)的人才盤點(diǎn)、人才梯隊建設(shè)工具方法。
以終為始,結(jié)構(gòu)優(yōu)化:靶向人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo),制定有競爭性的人力資源管理政策,以終為始地提升企業(yè)人才競爭力。
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