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一、人力資源管理究竟管什么？

1、組織模式設計

2、三大支撐機制

3、三大管理基礎

4、人力資源供應鏈管理

5、所造組織能力

二、HR關鍵價值

1、效率

2、效能

3、影響力

4、HR的價值與效能體現(xiàn)方式–數(shù)據(jù)說話

什么是數(shù)據(jù)分析？

數(shù)據(jù)分析在人力資源管理決策中的應用

三、數(shù)據(jù)化人力資源管理不是什么？

1、不是人力資源會計

2、不是人力資源審計或成熟度模型

3、不是ROI組織中的分布狀態(tài)

4、不是人才盤點

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